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調查研究

合作共贏是新時代高質量發展的必然選擇

來源:admin  瀏覽量:  發布時間:2019-11-14 08:34:46


合作共贏是新時代高質量發展的必然選擇

李淼磊





改革開放以來,中國建筑業迅猛發展,為國家建設做出了巨大貢獻。隨著中國特色社會主義進入新時代,中國經濟由高速增長轉向高質量發展,建筑業必須順應形勢要求,加快轉型升級,必須在努力競爭提升效率的同時,進一步增強合作共贏意識,必須通過高水平的合作解決諸多頑疾,從而加快行業現代化步伐。

 

一、解決諸多行業難題

用工荒困擾著整個行業的發展。農民工不愿意子承父業,并不是因為工資水平不高,而是沒有融入城市生活,工作缺乏應有的體面和尊嚴。老一輩的農民工在建筑業干了幾十年,工作地點雖然說是在城市,但基本上是從一個工地換到另一個工地,局限在工地圍墻內,沒有享受到城市建設的成果。夫妻長期分居、孩子上學難和建二代找不到對象等一系列現實問題,使他們寧可讓子女啃老,也不愿意讓他們接自己的班。要解決這一行業難題,首先必須取締工地居住性臨建,讓建筑工地的從業人員住入工地以外、有一定生活配套和城市化水平的永久性公寓房屋,這是建筑工人融入城市的前提和第一步,非常重要。其實,工地不住人,是全世界絕大多數國家通行的做法,我國一些地方也已開始嘗試,但要在全國推動實施,因為涉及土地和企業相互間成本競爭的問題,難度很大,必須行業內所有企業立場一致,集思廣義,共同發聲,并與政府相關部門積極配合,相互支持,才有希望盡快取得進展。

各地政府為了爭搶稅源,競相以變通的方式,強迫建筑企業在本地設立分支機構。住建部對此三令五申予以禁止,但由于牽涉實實在在的指標和利益,一些地方黨政主要領導不僅沒有制止,甚至成為幕后推動者。這一問題要想真正解決,除了加強法制,從中央和全國人大最高層重視以外,還應當按工程地點分布,合理劃分、核算稅收收入。由于這是一個系統工程,要全行業發聲,才能得到重視和解決。

其實,行業還有很多共性的問題,需要大家共同面對,建言獻策。合作是解決行業諸多頑疾的前提

 

二、向惡意低價行為說“不”

這些年來,國內低價中標、高價結算的工程比比皆是。搞市場經濟,能夠低價把工程干好肯定好。問題是一些企業是把低價作為殺手锏,不合理的低價競爭成為他們最重要的市場策略。

惡意低價是全國工程建設領域質量低劣、工期延長、安全隱患增加和導致實際成本上升的罪魁禍首!一些企業投標報低價,但真正干工程并不低價。他們有的是和甲方明里暗里串通一氣,通過不平衡報價、設置合同陷阱、變更材料、變更設計等,搞低價中標高價索賠;有的是低價進場,然后占著窩子,以停工索賠、惡意討薪等相要挾,強行要求業主加價;有的價格雖然不變,但以次充好,偷工減料,靠犧牲質量降低工程成本。各種不合理低價的惡意競爭行為,一般都會導致窩工、搶工和交易成本的上升,高成本、長工期、低質量和高安全風險的情況因此產生。不管是投建方、承建方,還是管理者和最終消費者,都是受害者,都深惡痛絕。這種情況行業內人士年年說,年年聲討,但年年干,年年沒有改進。最根本的原因是失信成本低,行業自律不夠。在國外發達國家,一個企業如果這么玩,可能一個工程沒干完就得傾家蕩產。但在國內,壞一鍋湯的老鼠屎卻不斷獲利,導致老鼠屎越來越多。從根本上說,要改變這種劣幣驅逐良幣的情況,必須靠法制,但行業內優秀企業加強合作、加強行業自律也至關重要。

首先,所有優秀企業要聯合起來帶頭自律,克服誠信吃虧的思想,從我做起,從自身做起,努力營造共同抵制惡意低價行為的行業風氣;其次,助力完善法制,要建議政府將結算價和中標價、合同價進行比對,加強審計和問責;最后,監督法律實施,要求行業主管部門和社會組織,加大對異常低價項目的關注、檢查力度,對偷工減料、以次充好和各種明顯的玩巧、“碰瓷”行為,要敢于檢舉,敢于聲張正義。

 

三、打造品牌,邁向高品質發展

隨著經濟發展,服裝業供給側改革搞得不錯。

如果只以穿暖和不打補丁為需求標準,行業產能早已過剩,很多人一輩子不再買衣服也夠穿了,但實際上大家還在不停地掏錢。

使用功能基本相同的一款衣服,價格從幾十、幾百、幾千,甚至上萬的都有。以至對于某些高消費人士,任何一件衣服,哪怕只是一雙襪子,一條內褲,你要不讓他多花點兒錢,他心里都不舒服!

服裝業早已告別靠廉價取勝的時代,品牌戰略在這個行業非常成功。賺大錢的幾乎沒有一個靠的是偷工減料,真正成功的是品牌創造者,而非產品生產者。

走品牌發展之路,建筑業也應如此!

蓋一棟房子,大家用的是同樣的工藝,同樣的材料和同樣的勞力,提供的也是差不多的產品和服務。這種高度同質化競爭,導致誰能最大限度地降低成本,誰就能夠占領市場,成為贏家!

所以,缺乏工匠精神,以交工驗收為滿足,不靠品質和品牌打天下,成為行業普遍做法。

很少有人想過要憑靠過硬的工程質量打天下,即:干出無可挑剔的質量,即使價格比同行高也有活做,也能賺大錢。

雖然我們也說質量第一,品質發展,但與服裝行業相比,全行業品牌建設差距甚大,供給側改革幾乎還沒有起步。

也許,不僅僅是施工企業的問題——全行業精益建造、品質發展的文化遠未形成。

看到一篇文章,標題是:《“我消滅你,與你無關”,中國離假貨消失已為時不遠》。文章說,通過商業模式創新,四五線城市以下的下沉市場得到重視,并正在崛起,劣幣驅逐良幣得以改變,假貨被驅出市場,知識產權保護得到加強。

建筑業也應如此。譬如,較傳統建筑,超低能耗被動式建筑造價要高出很多,但由于性能優越,加上政府政策獎勵,正成為人們共同的追求。

順應時代發展要求,筑造經典應當成為建設方、承建方和全社會共同的首選,粗制濫造應該盡快被擯棄。

武漢建筑業協會提出了籌組長江建造聯盟的構想,就是希望一批優秀的企業能夠聯合起來,以成為建筑業的“常青藤”為目標,高舉高質量發展的大旗,以一流的工程質量,一流的誠信履約、一流的綠色施工為支撐,打造實力一流、品牌響亮的建造業聯合艦隊,從而打響中國建造品牌,引領行業走上高質量發展道路。

 

四、推動創新,提升行業科技管理水平

一個企業也可以搞研發,也可以創新,但要取得重大成果,要實現突破,要提高科技創新的效率,就必須合作,必須協同。中國特色社會主義建設的偉大實踐一再證明,集中力量辦大事是我們最大的成功和最大的體制優勢。

在裝配式技術、信息化改造、綠色施工、集約管理等方面,我們依然落后,依然有許多難題需要解決。優秀企業應當聯合起來,勇擔使命,努力為中國建筑業達到世界先進水平作出貢獻。

只有聯合起來,才能找到問題,共同商討、確定解決問題的路徑;才能統一體系和標準,使集約協同得以順暢;才能分工協作,減少重復投入和重復勞動,創造最大價值;才能廣泛、深入地開展學習和交流,達到共同提高,共同進步的目的。

我們在長江建造聯盟初步設想中提到,僅統一管理軟件,實施材料、設備和專業分包的集中采購,就潛力巨大。當然,這屬于以技術為支撐的管理提升,作為傳統行業,我們在互聯網、人工智能和信息化方面差距大,發展空間更大。

在技術創新方面,建筑智能機器人應該成為首選?,F在一些開發企業在此方面已經投入了大量的人力物力。面對用工荒愈加嚴重的客觀現實,我們老牌的建筑企業不能無動于衷,應當有所作為,率先實現突破。

另外,這些年,基于互聯網的電子商務異軍突起,對傳統商業沖擊甚大。那么建筑業呢,除了工程總承包和全過程咨詢,我們能否通過互聯網也搞一些模式創新,為優質的建造服務創造更大的市場空間和更加高效、便捷的市場環境?

 

移動互聯網深刻改變了世界,萬物互聯的時代正在到來。作為經濟組織,企業間比以往任何時候都更需要合作。合作的方式有很多種:可以以嚴格實施的合約為紐帶,組建諸如長江建造聯盟那種高水平的合作組織,也可以相互在一個專業、或一個具體項目上實施合作。在更廣泛的意義上,我們應該共同努力,發揮好行業社會組織的作用?,F在,很多企業加入協會的目的非常單純,就是評個獎,認些人,掙個頭銜,這不行!我們應當以協會為平臺,加強聯系,深入溝通,通過更好、更具水平的合作和自律,使行業盡快搭上科技迅猛發展的歷史快車。


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